1

《公立中医院高质量发展的国家战略与地方实践》

解读“十五五”规划落地点；对标公立医院绩效监测（国监）指标，找准发力方向

院长、分管院长

2

《医保支付改革（DRG/DIP）下的中医院应对策略》

中医优势病种权重谈判技巧；如何在控费前提下保持中医药服务量与技术劳务价值

分管院长、运营、医保部门负责人

3

《中医院的全面预算管理与全成本核算》

破解“干多干少一个样”；建立符合中医药特点的薪酬体系，体现技术劳务价值

分管院长、总会计师

4

《智慧医院建设与AI辅助诊疗应用》

避开数字化建设误区；明确AI辅助诊疗（如舌诊、脉诊）的合规使用路径

信息科、临床科室负责人

5

《中医医院多院区一体化管理》

破解多院区管理稀释难题；实现人、财、物、信息等资源的同质化配置

分院院长、科室负责人

6

《中医医院学科建设与亚专科布局》

国家级/省级专科评审核得分点；中医经典病房与中西医协同“旗舰”科室打造

学科带头人、科主任

7

《名老中医学术经验传承的现代化路径》

将“口传心授”转化为标准化诊疗方案（SOP）；名老中医病案的数据化挖掘

学科带头人、青年骨干

8

《中医药科研选题设计与高水平论文发表》

临床科研一体化思维；中医药临床随机对照试验（RCT）设计难点；国家自然科学基金（NSFC）申报书撰写技巧

学科带头人、科研骨干

9

《中药饮片质量控制与院内制剂开发》

经典名方二次开发；院内制剂备案与转化路径，拓展药学服务新增长点

药剂科、学科带头人

10

《医院文化与中医管理智慧》

探讨医院文化在医院治理中如何建设；医院党建与业务融合的“一院一品”建设

党政负责人、支部书记、全体中层

11

《医院管理人员领导力提升——沟通与团队建设》

增强医院管理人员的沟通能力，提升团队建设能力，学习有效的领导策略，促进团队高效运作

全体中层、管理骨干

12

《医患沟通艺术与医疗法律风险防范》

通过沟通艺术化解医患情绪冲突，以全流程法律风险防控筑牢医疗安全底线

全体中层、管理骨干